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成功のための魔法の言葉
増田が厳選しました。
成功
成功は、今欲しいことを犠牲にして、本当に欲しいことを目指すことにより得られる果実である。
ジェームス・スキナー
人間の行動
人が行動するのは、痛みを避け、快楽を得て、自分の人間としてのニーズを満たすためである。
ジェームス・スキナー
決断
何も決めないよりは、間違った意思決定をした方がいい。
ジェームス・スキナー
目的
人生はあなたの要求に応える。
アンソニー・ロビンス
時間管理
小さい事柄を先に片付ける誘惑に負けない。有意義で、大きなインパクトを与える活動から入り、それに集中する。
ジェームス・スキナー
最も大切なことは、最も大切なことを最も大切にすることである。
スティーブン･R･コヴィー博士
誰でも100項目を自分の活動リストに書き入れることができる。問題は、そのリストを3つか4つ、本当に大切な活動に絞ることができるかどうかだ。
トム・ピーターズ
大切なのは、優先事項を設定することではない。それは簡単だ。誰にでもできる。集中できるマネージャーがほとんど存在しないのは、後先事項を設定する難しさにある。つまり、どの作業に取り組まないかを決めて、その意思決定を守ることである。
ピーター・ドラッカー
行動
効果的な経営者の共通点は、ひたすらひとつのことに集中する点にある。彼らは、最も大切なことのみを行い、そのことが終了するまで、ほかのことに目を向けないという集中力を持っている
ピーター・ドラッカー
偉大な力を身につけるまで、出発を引き伸ばすな。
フィリップ・ベニエー
思い切った行動をとれ。思い切った行動をとるには、
- 力が出せる「状態」を作る
- 責任をとる
- 最初の第一歩を踏み出す
- 多くを与える
- 安心領域を破り、新しい可能性を発見する
- 失敗は不可能という前提で行動する
改善
欲しい結果が得られていなければ、それは大きな問題ではない。それを変えればよい。
ジェームス・スキナー
行動には理由がある。行動はニーズを満たす。重要なのは自分のニーズをより高度なレベルで満たす戦略を見つけることである。
ジェームス・スキナー
違うことをやれ！何でもいいから
ジェームス・スキナー
私は夢を手に入れる。それは異なる方法、異なるタイミングかもしれない。
ジェームス・スキナー
リーダーシップ
リーダーは最終的に相手の行動を引き起こす必要がある。つまり説得力が必要である。説得力を身に付けるために
- 相手の動機付けを高めるための「痛みと快楽の質問」
- コミュニケーションの意味を変える「フレーミング」
- 信頼を得るための「一貫性」
- 「自分の要求を相手のニーズに置き換える」アプローチ
期待の明確化
明確にされていない期待は多くの時間を無駄にする。何のために雇われているのか、どういう結果を出すように期待されているのか。どういう資源で。望んでいるやり方があるだろうか。どのような形で報告するか。どういう報酬が得られるようになっているだろうか。
ジェームス・スキナー